当好党建指导员  加强企业党建工作

安徽济人药业有限公司党建指导员、总经理    曹  勇

（2013年5月31日）

我于2003年9月从亳州市科技局派驻到安徽济人药业有限公司挂职帮扶，并担任党建指导员。当时，企业规模还比较小，员工不到80人，主营业务就是中药材和中药饮片经营，年销售收入3千多万，年上缴税收不到100万，还没有建立党支部。近些年来，企业党建工作与企业发展互促共进，去年销售收入达到了8个亿，今年有望突破10个亿。每年新发展党员5-7名，目前共有党员43名。建成了200多平方米的党建活动阵地，党支部的凝聚力号召力战斗力不断增强。加强和改进企业党的建设，是党建指导员的首要任务和主要工作，我的主要做法和体会是：“突出一个重点、抓住二个关键、强化三个结合、做好四个方面工作”。

一、突出“一个重点”

我感到，党建指导员到民企指导党建工作，必须要和公司老板沟通好，努力争取他的支持和认可，为开展工作奠定基础。2004年，我开始着手组建公司党支部。先是和老板沟通，阐述在民企建立党组织的意义，既是当前大势所趋，也是企业得到党委政府支持的一个前提，还是提升企业形象的一个方面，更是今后企业做大做强的一个保障。特别提到在申报项目时，建立了党组织的企业得到的支持可能性更大一些。公司老板本身就是转业军人，对党也很有感情，理解、支持我提出建立支部的想法。通过做好以上工作，党支部顺利组建起来了。

二、抓住“二个关键”

第yi个关键是选好支部书记。支部建立以后能否正常开展工作、能否发挥作用，选好支部书记非常重要。我首先与企业老板一同物色人选，因为支部书记毕竟是一个很重要的位置，他也是比较看重的。同时，支部书记在企业的威信，也很重要。当时公司高管里面没有党员，刚好财务部的一个会计是党员，是转业军人，又是老板的妹夫。在当时的条件下，我就提出由他来担任支部书记，一是便于工作，二是他本身也懂一些党务。后来的工作也证明了这一点，他确实做得很好。

第二个关键是抓好自身建设。到企业挂职既是机遇也是挑战。既要学习党务知识，还要有指导能力，更要融入到企业里去。机关干部到企业挂职，不仅仅是组织派的干部，还要以职业经理人的要求做好相关工作，与企业经营管理团队融合在一起，从而有利于自己开展工作。一些党建指导员难以融入企业，工作没有取得成功，就是因为不能摆正位置，不能以职业经理人的标准要求自己。

三、强化三个结合

一是党建工作要和企业的工青妇工作结合起来。“四位一体”是企业党建的重要内容。在抓好党组织自身建设的同时，要着手建立工会、妇联和青年团等组织。这样，才能做到党建带群团组织建设，实现党群活动一体化。

二是党建工作要和日常管理结合起来。为了党建抓党建，是抓不好的。只有把党支部的凝聚力和党员的先锋模范作用在平时的工作中发挥出来，才能真正的推动党建工作开展，强化企业日常管理。比如08年汶川地震，公司组织捐款，党支部组织党员带头，带领全体员工积极参与、踊跃捐款。玉树地震，我们捐了1000万的药品，要送往青海，我就安排两个党员押车，这次芦山地震，企业捐赠的物品也是安排党员押车去送。

三是党建工作要和企业文化建设结合起来。民企党组织的作用更多是通过思想上的影响来发挥。我在工作中，注重将党建工作与企业文化建设相结合，组织企业党员职工围绕“先做人、后做药”的企业理念和“诚善济人、药信为民”的企业宗旨，开展演讲活动。抓好“六个一流”（即培养一流员工、生产一流产品、开展一流培训、建设一流团队、锻炼一流技术，用一流服务回报社会）等企业文化培训，深受员工欢迎。

一定要好好考虑。要有公司办公室的同志参加，便于以后做具体工作。四、做好四个方面工作

第yi方面：做好党建基础工作。一是党员登记工作。在组建党组织之前，一定要细致、全面进行登记，摸清底数。二是履行好党组织组建程序。我的做法是把登记好的党员召集在一起，大家讨论组建支部的工作，形成共识。让大家都有一种找到组织的温暖。然后，形成材料，前期去和上级党委汇报，得到上级党委的支持。三是做好选举准备工作。要好好考虑支部委员的选配，zui好有公司办公室的同志参加，便于以后开展工作，在此基础上，成立党组织组建工作筹备组。四是建立健全各项制度。在起草制度文件时，要由筹备组的同志，特备是让准支部委员来做，这也是为以后工作做准备、打基础，不能什么事情都包办。五是抓好党组织选举工作。开好第yi次支部选举大会，必须严格按照组织程序进行。第yi次会议，指导员要主持，选举好支部书记以后，要由支部书记主持。六是建立好党员活动阵地。要想法设法增加投入，建设一个好的活动室。我们在开始的时候，条件比较差，只有一个较小的活动室。新办公楼建好后，活动场所达到了200多平米。

第二方面：开展好支部各项活动。一是培养党建人才。我们是党建指导员，不是支部书记。不能什么工作都包办。必须培养企业的党建人才，让他们干。我们是把党建工作和公司综合管理部的工作结合在一起，综合部经理兼任支部副书记，办公室的一个主管任支部委员，具体负责日常工作。这就要求和支部书记商量委员人选，把自己想法变成支部书记的想法才行。二是指导抓好党员培训。可以采取上党课的方式，也可以请上级党委派人来培训。我是每次支部换届的时候，都让支部书记邀请园区工委领导来指导，同时开展培训。三是落实好各项制度。制度一旦定下，党建指导员就要及时提醒、抓好落实、带头执行。

第三方面：指导做好发展党员工作。要注重从平时的工作中观察了解同志们的情况，发现优xiu的苗子。可以通过谈心等方式，引导员工写申请书。在发展过程中，要指导支部的同志严格程序、完善材料。

第四方面：协助做好企业的管理工作。我在企业已经10年了，在企业发展的不同时期，有针对性的做好自己的工作。一开始，主要是抓调研、提建议，制定战略发展规划。后来企业发展了，就开始创造条件，组织申报了一系列项目，这些年，承担了国家和省一系列的项目，财政资金也有几千万的支持。特别是结合自己对科技工作的了解和掌握，开展了一系列的科技开发，现在企业有专利16项，省部级科技成果8项，6项获得省部级科技进步奖。2007年后，我担任了总经理，积极做好企业的管理工作，尽力自己的一份力量，也促进了企业的发展。