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把握两个关键问题 确保面试胜利闯关
来源:尚邦干部培训研究院  浏览次数:5242次  

    结构化面试复习中要解决两关键问题。

    (一)知彼

    1面试是什么。

    2面试考什么。通过面试要了解考生哪些个性特征。

    3、面试怎么考。面试主要是考考生的三大主体能力,简单地说就是:想事、做事、做人,和三大辅助能力;应急、表达、表现。想事、做事、做人就是综合分析、计划组织协调能力、人际交往的意识和技巧。

    4、面试怎么考。从经典题型中找出题方向和规律。特别是本地本岗位的出题习惯和规律。

    (二)知己

    应从以下几方面去挖潜提升自己:

    1、考前复习。

    一是建立理论框架,掌握答题基本套路。理念框架是面试答题的根基,是打开思路的钥匙。要调用好笔试时已积累的知识储备,还有当前热点社会事件。

    二是将理论知识化为自己的语言。主要通过多练多讲,通过面试模拟训练。再就是通过看视频观摩学习别人的面试情景,借鉴提高。

    三是在平常的练习中逐渐形成自己的思维,语言风格和特色。找到自己的优势所在,优势就是特色,就是你与众不同之处,就是更能打动评委之处。

    2、面试中应对。

    一是克服紧张情绪。平时多模拟面试训练,把考试做为一种习惯,习惯成自然,就不会紧张。复习准备充分也不会紧张。再就是面试时更多地把注意力集中到看题和答题上,也会减少紧张,如还不行就利用积极的心理暗示。

    二是打开思路,流利答题。找准理论框架,调动知识储备,按:是什么、为什么、怎么办的基本框架去组织答题,条理清晰地一点一点答,先亮观点再阐述。

    三是注意面试礼仪。充分体现和展现自己的修养和素质。

    四是把握答题时间。宁少勿超,决不拖延。

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