一是统一建“帐”，实现党建资料“一本通”管理。设计印制了非公经济和社会组织工作台帐，包括党组织年度服务计划、“三会一课”记录、发展党员流程、企业双培活动记录、党员联系职工登记、党组织承诺事项、党务公开、“五抓五送”活动开展情况等21项内容，全面、准确地反映非公经济和社会组织党建工作开展情况。通过对党建工作进行统一归纳，使“一本通”成为非公经济和社会组织党建的指导员，把台账的使用过程变成明确目标任务，细化工作步骤的过程。

    二是专人管“帐”，实现党建工作“专人”负责。党建台帐记录实行专人管理，每年一本，明确各非公经济和社会组织党务工作者为“管理员”，具体负责台帐的登记、变更、管理和使用。同时，为保证台帐登记的准确性、及时性和规范化，对所有“管理员”开展了专题培训，明确记录内容、事项及如何记录，较好地解决了党务工作者对党建工作业务不熟、台帐登记不规范等问题，把台账的使用过程变成收集民情、汇集民意的过程。

    三是制度理“帐”，实现党建工作“常态化”运行。建立台帐定期审核制度，按照属地管理原则，乡镇街道党（工）委对辖区非公企业和社会组织党务工作进行指导；非公经济和社会组织党工委每季度逐企业审核工作台帐，发现问题及时纠正，确保台帐准确、及时、规范登记；区委组织部每年抽查一到两次，完善督查考核制度，在督查中，坚持定期检查与随机督查相结合，强化指导与解决问题相结合，并制定考核办法，把台帐建设纳入乡镇街道目标管理考核范围。目前，全区非公经济和社会组织党组织形成了职责范围、目标任务、考核奖惩有机统一的党建目标管理体系。