萧县按照大学生村官“下得去、待得住、干得好、流得动”的原则，对2008年以来招聘的124名大学生村官实行动态管理，为大学生村官拓出路，充分调动了大学生村官的积极性、主动性和创造性。目前，有43名大学生村官实现岗位流转。

    强化帮带措施，促进角色尽快转变。采取三对一帮带方式，让大学生村官全程参与村日常工作。采取每名退休干部联系一名大学生村官，传授心得体会、工作经验；指定一名乡镇班子成员担任大学生村官工作“导师”，定期开展谈心活动，指导农村工作、解决问题、政策咨询等；村党支部书记对到本村任职的大学生村官进行“师徒式”帮带, 传授村务管理、民间纠纷处理等方面的工作经验和方法，并帮助他们解决生活困难。同时，把大学生村官的思想政治学习、工作目标确定、工作任务的完成、业绩考核结果等内容与所在村“两委”的年度计划和年终工作考核捆绑在一起，促使所在村“两委”主动帮助、支持、鼓励大学生村官开展工作。

    强化教育培训，提高基层工作能力。一是每年对选聘生进行一次专门培训，抽调农技、法律、党建、民生和农村工作经验丰富的同志进行授课，让大学生村官积极与科技专家交流沟通，不断增强大学生村官各方面知识。二是组织选聘生到乡镇、县直机关、事业单位、县直综合部门进行多岗位锻炼，参与到各个重点项目中去，丰富经验。三是组织大学生村官到经济发达地区、高新技术园区等地参观学习，通过亲身体验，达到开阔眼界、增长见识，开阔眼界。四是利用工作例会和小组活动的机会让大学生村官相互交流工作经验，对大学生村官进行应急性业务培训，提高自主创业能力。

　　强化督查指导，促其履职尽责。县委组织部委托各乡镇党委给大学生村官安排具体的事务，在各类材料撰写、文化宣传、远程教育管理等方面，明确要求，落实责任，进行交任务、压担子，增加他们的工作责任感，使他们在锻炼中成长、在成长中提高。县选聘办通过不定期走访，听取基层干部群众的意见，跟踪了解大学生村干部的工作开展情况、目标完成情况等，及时发现和解决问题。

    强化考核激励，树立创先争优意识。推行大学生村官考核测评制，考评实行每周电话抽查、每月一考核、年末组织综合考核。县选聘办建立大学生村官管理台账，对其驻岗情况、工作方法、工作作风等方面进行详细记录；每年年底，县选聘办会同乡党委组成考核组，采取听取汇报、民主测评、实地查看、检查评分等形式对大学生村官进行考评，由乡、村主要领导对其作出综合考核评定，组织部考核组zui终鉴定，并将考核结果存入个人档案。规定凡考核优xiu的大学生村干部，进行重点培养并进行表彰奖励。推jian荣誉优先，激励大学生村官的争优进取意识。

    拓宽出路渠道，解除后顾之忧。为了解决大学生村官的后顾之忧，将任职期满且在岗的第yi批、第二批4名大学生村官全部直接录用为乡镇事业单位工作人员，纳入事业编制管理。期间，采取了个人总结、群众评议、党组织鉴定的方法，对他们服务期间的综合表现做出了公正评价，结合乡镇事业单位实际，根据乡镇事业单位岗位需求以及他们在农村基层组织服务期间综合表现和本人意愿，将他们全部安排在乡镇民政所工作。