2016年尚邦公考专家研讨会纪实
发布时间:2016.01.21  浏览次数:14157次   来源:尚邦公考

尚邦公考培训:在变中求新、新中求进、进中突破

                          ——尚邦人才服务有限公司2016年提升核心竞争力研讨会记实

 

猴年伊始,省情与国情的一个独特新常态是:“大众创业”的大潮涌动在江淮大地,“万众创新”的脉动激荡着华夏各行各业。作为新业态、新市场的公考培训在经历了10多个春秋的初露锋芒之后,如何在新常态下协调发展、科学发展?处于省城林立的公务员考前培训市场主体之一的尚邦人才服务有限公司(以下简称尚邦),亟需发展壮大。机遇与挑战同在,有利于不利互存,其2016的发展路径在哪里?计划目标如何抉择?以什么样的新思维、新理念、新机制去引领我们2016年的公考培训事业发展?这既是社会万千考生的关注热点,也是公司员工的思考焦点。要创业、发展,就须思考和探究;尚邦激流勇进、负重前行。在这样的氛围与背景下,尚邦2016年工作研讨交流会从策划走到了前台。



图1:尚邦公考专家们学习与讨论


2016116日下午两点,翡翠湖畔的罄苑宾馆四楼第yi会议室内,庄重而温馨。尚邦公司的“2016年提高核心竞争力交流研讨会”准时召开。研讨会由尚邦公司议事会主任委员江文清教授主持,汪志恒总经理、培训总顾问张文芳教授、培训政策研究总顾问莫洛教授、全省演讲学会副会长邵明教授、安徽行政学院欧世平、何春联教授、省警官学院陈永红副教授、尚邦培训教学主管张云等培训名师与专家近30人聚集一堂,深度交流,共享2015年公考培训经验与成果,激情探讨2016年公考培训的发展之道、创新路径。大家豪情满怀、深层思考、畅所欲言、各抒己见;研讨发言精彩纷呈、创新信息涌流奔放。令到会人员倍感催奋、创新奋斗的工作干劲倍增。

研讨会给人留下的zui深刻印记是以创新求发展,其程序安排突出了创新发展,其主要内涵是创新工作的路径与操作方法等成果。因此,与会人员公认:这次研讨会的深度、广度和所获成果之丰富,都超越了预估。以下是就其信息的浓缩:

首先,研讨会第yi道程序的创新安排就令人耳目一新。会议开始就是《无领导小组讨论》的师资培训。公司请到资深公考培训专家刘鹰教授,系统而简明地讲授了“无领导小组讨论”专题课程。他从无领导小组的命题、题型、考察重点、考生容易出现的问题与应对等几个方面,给在场的专家教授进行了精彩的讲授。 使大家对这一领域有了系统认知和全新解读,从而解除了结构化面试培训知识体系中的一个“软肋”,圆融了公考面试培训的知识体系。为下一步胸有成竹、理直气壮地为考生做好“无领导小组讨论的面试培训”,夯实了基础。参会的刘利敏老师在听完讲座后深有体会地说:“我敢断言,尚邦公司的如此认真、严谨求实的作为,是安徽公考培训机构中对考生zui为负责的一家!”


图2:安徽行政学院教授、原公务员培训部主任刘鹰


其次,尚邦的核心竞争能力是什么?研讨中大家认定:应当是“人无我有、人有我优、人优我变、人变我先”的能力资源。其关键是持续创新能力,包括理论创新、体制与制度创新、管理实践的创新。尚邦之所以能在短短几年内,在竞争激烈的安徽公考培训市场上依凭实效“口碑”占有一席之地,靠的就是这个“软”实力。

再次,尚邦去年的主要成果何在?汪志恒总经理在发言中作了一个简要的归纳:主要有两个方面:一是成功地完成了体制转换,从依附于事业单位的非市场主体,转变成了自主经营的独立市场主体。为下一步的竞争发展搭好了构架、立起了“梯子”。二是在转换体制的同时。不仅保住了既有市场,还有一定的市场拓展,从而实现了经济效益和社会效益的双增长第四,尚邦2016年的公考培训工作如何开拓创新、提高核心竞争力?张文芳教授将大家讨论发言的要点加以归集后,集中地表述为:尚邦须从“三条主要途径、一个落实”上去奋力开拓。“三条主要途径”是:第yi条是以问题为导向,由解决问题(扩张生源、提升培训质量、跟踪服务等问题)牵引核心竞争力的提升。第二条是以培训教学质量为中心,抓出管理、教学、服务、互联网+的新业绩,体现核心竞争能力的提升。第三条是以持续创新为主要抓手,实现核心竞争能力的化学发散。“一个落实”是:会后抓紧将会议理论成果转化、细化到培训机制更新与日常工作当中去。让广大参训考生公认:如此尚邦就是我zui信任的公考培训机构!zui后,大家坚信:尚邦的发展道路已经廓清,发展方向已经明晰,接下来就靠大家凝心聚力、同心同德去践行。只要我们“一切为了考生的‘成公’,为了考生‘成公’的一切,一切让考生满意”;尚邦公司就会有更加广阔的市场和更加光明的发展前景! 



图3 :尚邦公考专家及参会工作人员合影


    附录——会议发言花絮选朵:
    资深公考培训教官张文芳教授认为:“公考面试培训中的协议班要办好,就必须在施训中突出五个字:‘全、选、精、严、狠’。否则就做不出尚邦培训的品pai”。
    guo家级面试考官莫洛主任2016年安徽省考培训指出:“公考呈现出专业化、多样化、细节化的特征;考生备考要把握省情、国情、世情;尚邦要进一步抓好市场拓展、质量评估体系建设、培训项目要早策划、要显著提高考生的通过率”。
    资深公考培训专家邵明教授就尚邦未来发展的战略意识、队伍建设、教学模式等方面提出了多点可行性的意见与建议。
    青年公考培训才俊黄伟建议:“要抓住‘痛’点,进一步搞好尚邦的师资队伍建设;要克服‘痒’点,吸引更多客户;还应进一步做好产品宣传与推广,尤其是用好互联网+”。




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